چکیده: برون سپاری به آغاز یکی از موضوعات نوین در بیرق مدیریت استراتژیک مورد تاکید قرار گرفته است . ادله حقیقی برون سپاری در سازمان را می توان در موضوعاتی از قبیل صرفه جویی های مالی، تمرکز روی موضوع های استراتژیک، بهبود خدمات، دستیابی به تکنولوژی و مهارتهای تخصصی جستجو نمود. از طرف دیگر ممکن است برون سپاری ایز بهمن‌ماه روی روحیه کارکنان داشته باشد، همچنین خطر انتقال دانش و تخصص داخلی به عرضه کنندگان خدمات وجود دارد . ریسک های برون سپاری باده تواند بر عملکرد سازمان تاثیر مضاعف بگذارد. در این نوشته اهتمام شد ...